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Das Gefährliche an einem Chamäleon-Mitarbeiter: Feindseligkeit unter dem Deckmantel der Gutmütigkeit
04.08.2024 20:15
Man sagt, dass ein guter Mitarbeiter jemand ist, der weiß, wie er sich an die Stimmung jedes Einzelnen anpassen kann.
In diesem Sinne wird es nicht überflüssig sein, sich an das Chamäleon zu erinnern: Es ändert auch seine Farbe, wenn es ihm gut tut.
Es stellt sich heraus, dass aus einem guten Arbeiter kein anständiger Mensch wird, weil er ein wahrer Heuchler und Heuchler ist. Ein Betrüger ist von vornherein ein unehrlicher Typ. Warum ist ein solcher Mitarbeiter gefährlich?
Ihm kann man nicht trauen
Dies wird besonders deutlich, wenn Sie ihm anbieten, vorübergehend die Aufgaben eines Chefs oder leitenden Spezialisten zu übernehmen.
In einer solchen Situation kommen sofort alle schlechten persönlichen Eigenschaften zum Vorschein: Arroganz, Bitterkeit, Toxizität, mangelnde Kommunikationsfähigkeit, Zweideutigkeit, Unaufrichtigkeit, Betrug, Neid. Das Interessanteste ist, dass er nach seiner Rückkehr zu seiner vorherigen Position aufrichtig nicht versteht, warum seine Kollegen ihn meiden und ihn verdächtigen.
Er ist ein potenzieller Informant
Viele Manager nutzen ein Schema: Sie wählen aus ihren Untergebenen eine Person aus, die Berichte über den angegebenen Mitarbeiter schreibt (normalerweise einen in Ungnade gefallenen Mitarbeiter, den sie entlassen möchten, wofür ein schwerwiegender Grund erforderlich ist).
Das Chamäleon wird sich gerne bereit erklären, seinem Chef emotional zu gefallen, sodass er leicht vorgibt, ein freundlicher und verständnisvoller Kollege zu sein.
Er lädt Sie zu einer Teeparty ein und führt unaufdringlich persönliche Gespräche. Seine Aufgabe besteht darin, weitere belastende Beweise zu beschaffen, was natürlich erfordert, dass er sich mit dem Opfer anfreundet. Wie das enden wird, ist jedem klar.
Jeder liebt ihn
Trotz der ehrlich gesagt abscheulichen Natur dieses Themas wird er selten, wie man so sagt, auf frischer Tat ertappt. Er täuscht meisterhaft die Köpfe der Menschen.
Natürlich gibt es einsichtige Menschen, die ein ausgezeichnetes Verständnis der menschlichen Natur haben und sofort verstehen, dass es sich um einen Lügner und Verräter handelt.
Sie vermeiden es sogar, mit ihm allein zu sein, um keinen Grund zu geben, den Chef erneut zu „verraten“.
Denn wenn man die Situation nüchtern betrachtet, wird klar: Es ist unmöglich, dass alle gut und geliebt sind. Und wenn das passiert, dann stellt sich der Mitarbeiter einfach auf die Wellenlänge jedes Gesprächspartners ein. Warum braucht er das? Er kommt offensichtlich nicht wegen Freundschaft ins Büro. Die Antwort liegt auf der Hand: Er wurde danach gefragt.
Aus dem oben Gesagten wird deutlich, dass Chamäleonarbeiter gefährliche Typen sind. Ja, äußerlich machen sie nicht den Eindruck von Schlägern, aber das ist auch nicht ihr Image.
Im Gegenteil, sie sollten ruhig, gutmütig, offen und freundlich sein, um niemanden mit ihrer Anwesenheit zu erschrecken.
Sie müssen Sie überzeugen, denn Vertrauen schenken sie nur mit freundlichen und nachweislich sanften Gesprächspartnern.
Sie geben vor, Kameraden oder beste Freunde zu sein, doch dann kommt der Chef plötzlich hinter alle Geheimnisse.
Das Interessanteste ist, dass niemand an einen echten Informanten denkt: Dafür ist sein Ruf zu rein und tadellos.
Daher müssen Sie bei der Bewerbung um eine Stelle aufmerksam und vorsichtig sein. Neuzugänge sind in der Regel nicht besonders willkommen, auch wenn sie die Tätigkeit der Organisation oder des Unternehmens erheblich erleichtern.
Alle Mitarbeiter sind potenzielle Konkurrenten für eine höhere Position oder ein höheres Gehalt.
Es gibt keine Freunde im Büro: Das Maximum, das eingehalten werden sollte, ist Neutralität. Es ist gut, mit Kollegen ausschließlich über arbeitsbezogene Themen zu kommunizieren und aus Höflichkeit „Hallo“, „Danke“ und „Auf Wiedersehen“ zu sagen.
Es ist ratsam, den Rest der Familie und echten Freunden zu überlassen, die nichts mit der Arbeit zu tun haben.
Kluge Menschen trennen ihre beruflichen Pflichten strikt von ihrem Privatleben und versuchen sicherzustellen, dass sich diese beiden Bereiche nicht überschneiden.
Vorhin habe ich Ihnen erklärt, warum ein Mitarbeiter bewusst einen Konflikt mit seinen Vorgesetzten provoziert .
