Schlechter Rat für einen Manager: Wie man einen unerwünschten Mitarbeiter dazu zwingt, aus freien Stücken eine Erklärung zu verfassen
Wahrscheinlich hat jeder von Chefs gehört oder ist ihnen persönlich begegnet, die unerwünschte Untergebene buchstäblich zur Entlassung treiben.
Auf den ersten Blick wird dies stark negativ wahrgenommen: Wie kann ein Mensch absichtlich überleben?
Was wäre, wenn dieser Job sein einziges Einkommen wäre? Was ist, wenn er kleine Kinder hat, die nichts zu ernähren haben?
Kurz gesagt, die moralische Seite dieser Frage ist sicherlich umstritten. Einerseits ist es wirklich inakzeptabel, Mitarbeiter aus persönlichen Launen zu schikanieren.
Wenn andererseits ein Mitarbeiter absichtlich das gesamte Büro provoziert, was kann man dann noch mit ihm machen? Manchmal trifft man auf wirklich giftige Menschen, mit denen man sich nicht einigen kann.
Also müssen die Bosse raus. Sie verstehen alles, aber wenn jemand absichtlich in Schwierigkeiten gerät und der Showdown wirklich Freude bereitet, dann behält er seinen Platz nicht sehr. Auf Brot und Butter wird es Ihnen also garantiert nicht fehlen.
Wie kann man einen solchen Mitarbeiter dazu ermutigen, ein Kündigungsschreiben zu schreiben?
1. Schaffen Sie eine unerträgliche Umgebung für ihn. Obwohl er es, wenn man es genau betrachtet, bereits selbst geschaffen hat: Er hat das Team gegen sich selbst aufgehetzt, flucht regelmäßig, ist unhöflich gegenüber Kunden und unverschämt gegenüber dem Chef. Aber es ist notwendig, alles in die entgegengesetzte Richtung zu drehen.
Dies findet man häufig in der Amateurmagie: Ein gewöhnlicher Mensch geht nachts auf einen Friedhof, um zu zaubern, vergräbt ein Foto seines verhassten Nachbarn in einem alten Grab, flüstert etwas über das Loch und geht.
Da er jedoch unerfahren ist, vergisst er, den Schutz abzuzahlen und zu installieren, wodurch der negative Energiefluss, der auf den unglücklichen Nachbarn gerichtet ist, an den frischgebackenen „Zauberer“ weitergeleitet wird.
Mit anderen Worten, Streit und Beleidigungen sollten jetzt nicht von diesem Mitarbeiter, sondern vom Team ausgehen. Lassen Sie sie Fehler finden, wichtige Informationen verbergen, lachen und sie beschimpfen. Dies wird dazu führen, dass der Liebhaber von Skandalen sofort von hier weglaufen möchte.
2. Halten Sie sich an jedes noch so kleine Detail, kontrollieren Sie es und überprüfen Sie es noch einmal. Niemand mag ein solches Verhalten des Managements, auch nicht junge Berufseinsteiger.
Niemand möchte sich wie ein Erstklässler fühlen, der gleichzeitig von Lehrern, Eltern, dem Schulleiter und dem Direktor beobachtet wird.
Aber der Chef sollte ruhig bleiben und weitermachen: die Kontrolle stärken, mit anderen verhandeln, damit diese Berichte über den unerwünschten Mitarbeiter schreiben.
Sie können auch Demonstrationstreffen organisieren, bei denen Sie seine Aktivitäten bis ins kleinste Detail analysieren können. Auch das wird er nicht ertragen können.
3. Sagen Sie es direkt. Manchmal kann ein einfaches Gespräch alles lösen. Wenn der Chef Sie anruft und Ihnen in aller Ruhe rät, aufzuhören (und im Gegenzug verspricht, gute Empfehlungen zu geben und sich nicht in die Suche nach einem neuen Job einzumischen), dann wird ein kluger Mitarbeiter auf ihn hören. Wenn dies nicht hilft, müssen Sie die oben beschriebene starke Artillerie einsetzen.
Daher ist es eigentlich einfach, einen ungeliebten Untergebenen zu überleben. Eine andere Sache ist, dass Sie möglicherweise auf einen berüchtigten Schläger stoßen, der Ihnen auf die Nerven geht (schreiben Sie an die Arbeitsinspektion, die Staatsanwaltschaft, das Gericht). Aber wenn er wirklich schwere Verstöße gegen die Arbeitsdisziplin begeht, werden ihn diese Briefe definitiv nicht retten.
Vorhin habe ich darüber gesprochen, wie das Geschäft die persönlichen Qualitäten einer Person verändert.
