Aggressive, missbräuchliche Vorgesetzte, die unlogische Forderungen stellen, sind keine Seltenheit.
Viele Menschen wechseln den Arbeitsplatz aufgrund der Unterdrückung durch das Management, dem Verlust von beruflichem Erfolg und guten Gehältern. Aber warum verhalten sich Führungskräfte so?
Steigen ihnen wirklich die Macht und das Gefühl der Überlegenheit gegenüber anderen zu Kopf? Gar nicht. Ein gehorsamer, gedemütigter und emotional erschöpfter Mitarbeiter ist nicht gefährlich.
In den meisten Fällen brechen Chefs ihre Mitarbeiter bewusst psychisch. Schließlich brauchte es viel Mühe und Spiele hinter den Kulissen, um die Position des Anführers zu erreichen.
Ein gebrochener Untergebener findet nicht die Kraft, sich auf seinen Chef einzulassen, eine Gehaltserhöhung zu fordern oder mit einem Despoten zu streiten. Nun, wir dürfen das Selbstwertgefühl nicht vergessen, das der Chef in den Augen aller um ihn herum steigert.
Es gibt einen großen Unterschied zwischen „Angst“ und „Respekt“. Im ersten Fall fühlt sich der Arbeiter wie eine Unterschicht, der sein Platz zugewiesen wird. Er hat Angst, seinen Chef zu korrigieren, selbst wenn er seinen Fehler sieht.
Respekt bedeutet, gemäß der im Unternehmen akzeptierten Befehlskette zu kommunizieren und die Kräfte auf eine effektive und widerspruchsfreie Arbeit auszurichten.
Methoden des psychologischen Drucks durch das Management
„Setzen Sie sich in Ihr Büro und bringen Sie mir die Papiere.“ Doppelte, widersprüchliche Aufgaben. In diesem Fall wird der Mitarbeiter nie Recht haben, egal was er tut. Er versteht im Voraus, dass er einen Verweis erhält, kann seine Position und Meinung jedoch nicht verteidigen.
Ein despotischer Chef nimmt die Arbeit seiner Untergebenen nie zur Kenntnis, sagt kein Wort des Lobes und hält sie für selbstverständlich. Darüber hinaus wird er immer noch einen Fehler in exzellenter Arbeit finden.
Ein unangenehmer Manager erkennt die Grenzen zwischen dem Privatleben eines Mitarbeiters und seinen beruflichen Pflichten nicht.
Er kann Fragen zur Ehe stellen, persönliche Gegenstände anfassen, ungefragt vom Tisch nehmen, was er will, und sich zum Aussehen äußern.
Ein verantwortungsloser Chef kann seinen Mitarbeiter vor Kollegen und Kunden beleidigen, seine beruflichen und beruflichen Qualitäten herabsetzen und ihn ohne Grund kritisieren. Dementsprechend äußert sich dieses Verhalten auch im Privaten.
Direktes Ausspielen von Mitarbeitern gegeneinander zum Zweck des „Spektakels“. Er betreibt Verleumdungen, verbreitet Klatsch, und nachdem er Ergebnisse erzielt hat, sitzt er am Rande und genießt die kochenden Leidenschaften.
In einem Team ist immer ein kleiner Prozentsatz Wettbewerb nötig, denn er ist Motivation für Aufstieg und Erfolg bei der Arbeit. Allerdings müssen die Kollegen ohne die Hilfe giftiger Vorgesetzter konkurrieren.
Der Manager gibt seinem Untergebenen falsche Informationen, die ihn von der Lösung von Problemen ablenken. Dadurch entlarvt er den Mitarbeiter, macht ihn schwach, hilflos und demonstriert seine Macht.
Durch die Kenntnis der Techniken können Mitarbeiter Manipulationen und Demütigungen vermeiden. Ein gesundes Team ist in erster Linie eine adäquate Führungskraft. Keine Karriere ist die emotionale Erschöpfung wert.
Zuvor habe ich Ihnen erklärt, wie Sie einem Mitarbeiter die Idee seiner Entlassung richtig vermitteln können.