Es ist kein Geheimnis, dass das Geschäftsumfeld ein auf Risiken basierendes Umfeld ist. Daher wird es bei so vielen Unternehmern, wie es gibt, ebenso viele Fehler geben.
Aber ist es wirklich unmöglich, zumindest die häufigsten Fehler zu vermeiden? Natürlich können Sie das, wenn Sie sich an die folgenden Regeln halten.
Zunächst sollten Sie mit der Marktanalyse beginnen. Es ist besser, ein wenig Zeit und Geld zu investieren, um zu verstehen, in welchen Geschäftsbereich man besser einsteigen sollte und in welchen man (zumindest zu diesem Zeitpunkt) überhaupt nicht einsteigen sollte, als ein eigenes Unternehmen zu gründen „Vielleicht hast du Glück“ und in zwei bis drei Monaten abgeschlossen.
Zweitens ist es in der Anfangsphase notwendig, alle Schritte sorgfältig zu planen. Auch hier gilt: Je mehr Zeit Sie am Anfang verbringen, desto höher sind Ihre Chancen.
Die gleiche Regel gilt beim Übergang in andere, komplexere Geschäftsphasen. Mit der Zeit wird jedoch die Erfahrung die Notwendigkeit einer gründlichen Planung ersetzen.
Drittens: Aufgaben delegieren können. Auch wenn dies eine Art Risiko darstellt, hilft diese Methode, beruflichem Burnout vorzubeugen und die Arbeit des eigenen Unternehmens von außen zu bewerten.
Sie werden in der Lage sein, neue Fehler zu finden, zu verstehen, wie sich Kunden bei der Zusammenarbeit mit Ihnen fühlen usw.
Wenn Sie sich an diese Grundsätze halten, werden Sie höchstwahrscheinlich am nächsten Morgen kein Geschäftsmann. Das geht nur mit Erfahrung.
Sie wissen jedoch, wo Sie anfangen, worauf Sie sich konzentrieren müssen und wo Sie Motivation finden, Ihre Aktivitäten weiter zu verbessern.
Vorhin habe ich Ihnen erklärt, warum das Geschäft zusammenbricht .