Was ist besser – es zu tun und es zu bereuen oder es nicht zu tun und es zu bereuen?

Wir bewerten die Richtigkeit von Entscheidungen nach einiger Zeit.

Und im Moment bewerten wir spontan, subjektiv. Die Beurteilung hängt immer von den Zielen, Eigenschaften der Person und der konkreten Situation ab.

Denn auch im passiven Zustand, also ohne etwas zu tun, kann man immer bereuen.

Die Risiken beider Szenarien sind mit der Gefahr einer falschen Wahl oder dem Bedauern über eine verpasste Chance verbunden, aber die Risiken sind für Frauen und Männer nicht gleich – entsprechend ihrer Geschlechterrollen, sagt der Psychologe Andrei Kashkarov .

Merkmale typischer Rollen

Typischerweise wird ein Mann als Mann der Tat positioniert, während die Konstitution einer Frau auf einen externen Vorschlag und eine Entscheidung darüber ausgerichtet ist. Bequeme Position. Aber nicht kriminell.

Alle weiteren Argumente bestätigen ihre konventionelle Weisheit – „Sie wollten es selbst“, „Sie haben es selbst vorgeschlagen“, „Es ist nicht meine Schuld – er ist selbst gekommen“ (das letzte aus dem Monolog der Schauspielerin Svetlana Svetlichnaya im Film „The Diamond Arm“, Regie: Leonid Gaidai ).

Es ist bequem, ein Angebot anzunehmen oder nicht anzunehmen, um in einer Gewinnerrolle zu sein. In einer Siegerrolle ist es besser, zu urteilen.

Eine ähnliche Einstellung findet sich bei Managern, auch bei leitenden Managern, bei der Rechtfertigung ihrer Rollen und Handlungen. Wenn der Anführer „Ich treffe eine Entscheidung.“ Dies ist jedoch nicht wörtlich zu nehmen, obwohl die Aussage im wörtlichen Sinne wahr ist.

Aber es gibt eine verborgene, erhellende Bedeutung. „Mir werden mehrere vernünftige Optionen präsentiert und ich akzeptiere eine davon.“ Vergleichen Sie dies mit der typischen Frauenposition und Sie werden viele Überschneidungen feststellen.

Der Mann handelt, die Frau dirigiert, der Mann ist der Kopf, die Frau ist der Hals, der Bataillonskommandeur ist der „Vater“, der Sergeant ist die „Mutter“ (Monolog des Obersten aus dem Film „The Thin Red Line“ , Regie: Terrence Malick, USA)

Können wir daraus schließen, dass eine Frau typischerweise die heimliche Anführerin in einer Beziehung ist? Streben nach Macht über einen Mann, Herstellung von Abhängigkeit? Jein.

Aber es ist offensichtlich, dass sie dies anstrebt. Führungsqualitäten zum Ausdruck zu bringen oder sie zu tarnen, im Sinne des Sprichworts „Der Nachtkuckuck wird den Tageskuckuck kuckucken“. Dies gilt auch dann, wenn die Menschen es anderen gegenüber nicht zugeben.

So können anhand der Merkmale typischer Rollen verschiedene Verhaltensreaktionen auf Handlungen bzw. deren Erwartungen bzw. Unterlassungen anhand konventioneller Beispiele erklärt werden.

Abweichungen von typischen Rollen

Abweichungen, oder in der Fachsprache: Abweichungen von den typischen Rollen von Frauen und Männern, Untergebenen und Führungskräften, sind kein seltenes Phänomen.

Führungsqualitäten können dem Charakter innewohnen oder erworben werden; und manchmal gibt es eine Kombination von Phänomenen. Dementsprechend entspricht eine Person, unabhängig vom Geschlecht, mit charakterlichen Führungsneigungen einem bestimmten psychologischen Typus und macht sich bereits in der Kindheit bemerkbar.

Verschiedene wissenschaftliche Schulen unterscheiden zwischen 7 und 13 Psychotypen mit stabilen (Grund-)Eigenschaften. Sie werden als Muster menschlichen Verhaltens in Alltagssituationen erkannt.

Zur Bestimmung der folgenden Komponenten von Psychotypen sind wichtig:

• „Persönlichkeitsbild“ ist die Gesamtheit aller Persönlichkeitsmerkmale, die in gleichem Maße zum Ausdruck kommen.
• Akzentuierung – Eigenschaften, die sich in Momenten von Stress und Gefahr manifestieren.
• Psychopathie ist eine Charakterpathologie, wenn ein Charakterzug so zum Ausdruck kommt, dass er das Leben der Person selbst und der Menschen um sie herum beeinträchtigt.

Jeder Mensch enthält unterschiedliche Elemente, aber Experten bestimmen einen Psychotyp anhand systematischer Verhaltensmuster, stabiler Charaktereigenschaften und emotionaler Manifestationen.

Mit diesem Wissen ist es nicht verwunderlich, wenn eine Frau, die viele Jahre lang Kinder aus verschiedenen Ehen großgezogen hat, charakterliche Führungsqualitäten angesammelt hat, übermäßig aktiv ist und die Kompetenz besitzt, besser zu handeln als manche Männer.

Eine solche Person ist – wie jeder andere auch – Ängsten unterworfen, kann aber Handlungen ausführen, die für typische Vertreter des Geschlechts unerwartet sind.

Und umgekehrt hat ein bedingt infantiler Mann, der lange Zeit unter dem Einfluss seiner Mutter-Anführerin (oder seiner Eltern) stand, trotz seiner männlichen Formen Schwierigkeiten, unabhängige Entscheidungen zu treffen.

Weil er Gewohnheiten hat, die in der Erfahrung verwurzelt sind und nicht die Initiative ergreift – das ist ein konventioneller Sekretärstyp, der ein guter Analytiker geworden ist, aber in seinem Handeln passiv ist; Eine solche Person wird auf jeden Fall zweifeln, „abwägen“, „konsultieren“ und... die Zeit verlieren, die zum Handeln nötig ist.

Dies sind, kurz gesagt, die Gründe, warum Menschen Rollen wählen – Aktion (aktiv) oder Untätigkeit (passiv). Das Leben selbst diktiert dies.

Bedauern oder nicht bereuen

Eine effektive Natur hat in der Regel keine Zeit, lange Zeit zu bereuen, sich „Sorgen“ zu machen oder sich darüber Sorgen zu machen, was getan wurde. Was getan ist, ist getan.

Darüber hinaus hat dieser Typ wirklich keine Zeit – nach der Entscheidung und den getroffenen Maßnahmen folgt eine neue, relevantere. Alles ist in Bewegung, das Leben ist überall.

Ihr typischer Satz über Fehlhandlungen oder unerfüllte Erwartungen lautet: „Es war ein Fehler.“ Das ist alles. Dies sind bedingte Anhänger der universellen Weisheit König Salomos: „Alles wird vergehen, und auch dies wird vergehen.“

Bedingt passive Personen neigen zu Selbstbeobachtung, Erinnerungen und Erfahrungen – einer Neubewertung dessen, was getan wurde. Sie zweifeln eher an allem und typischerweise. Zum Beispiel der antike griechische Philosoph Sokrates, der die ihm zugeschriebenen Erinnerungen mit dem berühmten Satz „Ich weiß nur, dass ich nichts weiß“ hinterließ.

Darüber hinaus findet ein typischer Mensch immer Argumente für bereits getroffene (oder noch nicht getroffene) Entscheidungen. Die einfachste davon lautet: „Es gab keinen anderen Ausweg“, so entwickelten sich die Umstände. Dabei gibt es fast immer alternative Ausgänge und sogar eine große Vielfalt davon.

Aber die mentale Organisation des Homo sapiens ist so konzipiert, dass das Bewusstsein einen Menschen schützt – es führt ihn in eine Komfortzone vor negativen Gedanken. So rechtfertigt sich ein Mensch in fast allen Fällen nach der Maxime „Jedermanns Weg ist gerade“.

Auf jeden Fall sind beide Richtungen – Aktivität und Passivität – weder schlecht noch gut, sondern lohnen sich gegenseitig. Und in beiden betrachteten Richtungen gibt es etwas zu lernen, aber auch sogenannte „Mängel“. So etwas wie das, was Mediziner sagen: Medikamente in großen Dosen sind auch Gift.

Einstellung und persönliche Philosophie sind wichtig

Daher ist die Beantwortung der Frage – was zu tun ist und was zu tun ist: handeln oder warten, bereuen, was Sie getan haben oder nicht – mit einer Schlussfolgerung sinnlos. Viel hängt von der Einstellung einer bestimmten Person zur gewählten Rolle, ihrem Status, ihrem Charakter und zu denen ab, die an bestimmten Entscheidungen beteiligt waren.

Den Menschen wird jedoch nicht die Möglichkeit genommen, ihre persönliche Einstellung gegenüber Ereignissen, Entscheidungen und anderen Menschen zu ändern. Das heißt, sich den Umständen anpassen. Das passiert fast überall.

Anpassungsfähigkeiten sind unter anderem eine sehr wichtige Kompetenz in der Sozialisierung von Menschen, die das Risiko suizidalen und destruktiven Verhaltens verringert. Natürlich werden alle Regeln durch Ausnahmen ausgeglichen.

Dennoch ist es angebracht, drei (von vielen möglichen) bewährten Wegen in Betracht zu ziehen, die die Lebensqualität nicht beeinträchtigen und einen Menschen nicht aus der Zone des bedingten emotionalen Komforts herausführen.

Ein Weg wird in den Büchern der Bibel zum Ausdruck gebracht: „Es wird sein, wie es sein wird.“ Mit diesem Ansatz, der zu einem täglichen Prinzip erhoben wurde, verringert sich die Gefahr, das Erreichte zu bereuen und sich Sorgen darüber zu machen, was nicht getan wurde. Das heißt, das Prinzip ist universell und eignet sich sowohl für aktive als auch für bedingt passive Personen. Von hier aus ist klar: Es besteht kein Grund zur Reue.

Eine andere Möglichkeit besteht darin, dass Untätigkeit auch als Handeln betrachtet werden kann. Das heißt, indem Sie etwas nicht getan haben, haben Sie nichts verloren, also etwas gespart. Wenn nicht für Sie selbst, dann für zukünftige Generationen.

Und die Hauptsache – was auf diese Weise gespart werden kann – ist Zeit, die für etwas aufgewendet wird, das eigentlich nicht notwendig ist. Zwar wird alles von der Zeit bestimmt – auch die Einschätzung von Situationen und Menschen (hier haben wir angefangen).

Wer und was wert ist, zeigen nicht die Erklärungen und auch nicht die Kinder, die im Laufe ihres Erwachsenwerdens ihre eigenen Vorlieben, Anforderungen und Probleme entwickeln, sondern die Jahre, die sie gelebt haben. Daher ist die Schlussfolgerung dieselbe: Warum bereuen?

Und die dritte (von vielen) Methoden ist mit der Entwicklung und Aneignung einer persönlichen Philosophie verbunden. Tun Sie, was Sie wollen, und tun Sie nicht das, was ekelhaft oder intuitiv unverständlich, kontrovers, ablehnbar ist.

Mit diesem Ansatz entwickelt und verbessert der Mensch nach und nach seinen eigenen, im Detail einzigartigen Stil, das heißt, er „akzeptiert“ sich selbst – mit allen Vor- und Nachteilen – als hier und jetzt lebendes und sogar göttliches Wesen – von der Sache her aus Sicht von „Gott duldet mich.“

Und mit diesem Ansatz gibt es absolut nichts zu bereuen, unabhängig davon, wer und was über Sie denkt, denn anders kann man nach der Vorsehungstheorie nicht leben.

Daher können Sie diese philosophischen Fragen auf beliebige Weise angehen. Die Hauptsache ist, Ihre Einstellung darauf auszurichten, sich selbst zu verbessern, und nicht darauf, andere zu verändern, zu bewerten und zu versuchen, sie zu beeinflussen. „Egal was man tut, man kann es nicht allen gleichzeitig recht machen“ (D. Carnegie).

Denn jeder wird genau so beeinflusst, wie er es will und zulässt, so viel es bequem und gewinnbringend erscheint. Deshalb ist es ratsam, sich für andere Menschen, ihre Erfahrungen, ihre persönliche Philosophie und andere herausragende Eigenschaften zu interessieren. Die Welt reagiert in der Regel in Form von Sachleistungen.

Wenn Sie sich nur für diejenigen interessieren, die für Sie bequem und (oder) nützlich sind, die etwas Praktisches geben oder geben können, dann werden Sie mit ihnen zusammenarbeiten – sowohl beim Erreichen von Zielen als auch beim Machen von Fehlern.

Wenn Sie sich tiefergehend für andere interessieren – nicht aus Konsumentensicht, sondern versuchen, Motive, Handlungen, Zusammenhänge zu verstehen – werden Sie viel Neues und Interessantes sehen, das Sie selbst verändern wird – zum Wohle der Allgemeinheit.

Die Hauptsache ist eine breite Weltanschauung, niemals „nie“, „unmöglich“ zu sagen und über den Horizont des Sichtbaren hinauszuschauen. Und von dieser Position aus wollen Sie neues Wachstum, „lernen und studieren“ und müssen auch nichts bereuen, was Sie getan haben.

Zuvor haben wir darüber gesprochen, wie man mit einer einfachen, aber funktionierenden Methode deprimierende Gedanken vor dem Schlafengehen loswird.