Nicht nur der Arbeitnehmer kann über die Entlassung eines Arbeitnehmers entscheiden.
Manchmal geht die Initiative vom Chef aus, und dieser tut dies mit sichtlicher Freude.
Mit anderen Worten: Er ist froh, dass einer seiner Untergebenen nicht mehr mit ihm zusammenarbeitet.
Die Gründe dafür sind unterschiedlich: Konflikte, Nichterfüllung der Dienstpflichten durch den Mitarbeiter (es klappt nicht oder wird der Aufgabe nicht gerecht).
Aber das Wichtigste ist, dass eine Führungskraft selten sofort eine Entscheidung trifft. Er braucht meist eine lange Vorbereitungszeit, was meist spürbar ist.
Die wichtigsten Anzeichen, an denen ein Mitarbeiter erkennen kann, dass sein Chef ihn entlassen wird.
Unerträgliche Zustände schaffen
Natürlich kann man einen solchen Chef kritisieren, denn so etwas ist immer noch unmenschlich.
Ist es tatsächlich nicht möglich, einfach menschlich mit einem Untergebenen zu sprechen und ihm alles ganz normal zu erklären? Wozu dient diese Show? Aber leider ist es unmöglich, es zu verbieten.
Manchmal ist ein Mitarbeiter für das Unternehmen wirklich unbequem, es gibt aber eigentlich keinen Grund, ihn zu entlassen.
Deshalb wird das Management in seinen Methoden ausgefeilter: Es überredet andere Mitarbeiter, Berichte zu schreiben, zu überwachen und Konflikte zu provozieren. Oder der Chef möchte beispielsweise aufgrund von Personalabbau nicht feuern, weil ihn das einen hübschen Cent kosten würde.
Die Entlassung auf eigenen Wunsch ist die profitabelste Option: Die Zahlungen sind minimal, es gibt nichts zu untergraben, es ist unmöglich, einen Zwang zum Austritt nachzuweisen.
Ständiges Gerede darüber, dass eine Person nach etwas Besserem suchen muss
Dies wird sowohl persönlich als auch bei Treffen geäußert. Von außen klingt es unaufdringlich, aber gleichzeitig regelmäßig.
Kluge Menschen verstehen sofort, dass sie aus der Institution fliehen wollen. Und wenn sie eine Erklärung schreiben, wird niemand weinen oder sie zum Bleiben überreden. Im Gegenteil, sie werden mit großer Freude unterschreiben und entlassen.
Kritik und Vergleich
Diese Taktik ist vielen wahrscheinlich aus der Kindheit bekannt. All diese Aussagen wie „Schau, wie schlau Mascha ist, und du bekommst nur Eins“ übertragen sich auf das Erwachsenenalter. Und es sieht noch schlimmer aus, als würde der Chef seine Schützlinge absichtlich gegeneinander ausspielen.
Das Hauptaugenmerk liegt auf dem unerwünschten Mitarbeiter: Ihm das Gefühl zu geben, ein wertloser Verlierer zu sein, dessen Platz an letzter Stelle steht.
Manchmal erweist sich diese Methode als wirksam: Eine Person zweifelt so sehr an ihren Fähigkeiten, dass sie das Unternehmen verlässt und dann einen Job als Lader, Kurier oder Reinigungskraft annimmt.
Angemessene Einstellung der Kollegen
Wenn Kollegen sich distanzieren und aufhören, auch nur arbeitsbezogene Themen zu besprechen, ist das sehr bedeutsam. Höchstwahrscheinlich hat der Chef sein Bestes gegeben: Er erklärte, er wolle den Mitarbeiter loswerden.
Deshalb bleiben sie fern, denn sie wollen nicht als Nächster auf der Liste stehen, der gefeuert wird.
Rückzug aus wichtigen Projekten und vorsätzliches Zurückhalten von Informationen. Der unglückliche Mitarbeiter ist wie aus dem Spiel: Er weiß nicht viel über den aktuellen Stand der Dinge in der Einrichtung, er wird nicht zu Diskussionen eingeladen. Sie essen nicht mit ihm zu Abend und sitzen nicht am selben Tisch.
Plötzlich erfährt er vielleicht von Änderungen im Arbeitsvertrag, im Gehalt, aber nicht in seinem eigenen. Mit anderen Worten: Auf diese Weise entbindet ihn der Direktor von seinen Pflichten.
Daher ist die Haltung des Chefs gegenüber dem in Ungnade gefallenen Untergebenen in der Regel recht klar und präzise.
Es ist nur so, dass nicht jeder die offensichtliche Tatsache zugeben möchte, dass er ihn feuern oder dazu zwingen möchte. Aber wenn der sogenannte „Flöhfang“ beginnt, ist es besser, die Pflege nicht zu verzögern. Sie lassen Sie hier definitiv nicht in Ruhe arbeiten: Wenn sich ein Manager dazu entschließt, zu gehen, setzt er sich fast immer durch, wenn auch mit unehrlichen Mitteln.
Vorhin habe ich darüber gesprochen, wie das Geschäft die persönlichen Qualitäten einer Person verändert.
