Es ist kein Geheimnis, dass viele Unternehmen ihre Mitarbeiter als ihr wertvollstes Kapital betrachten.
Ein Unternehmen ist jedoch in erster Linie Teamarbeit und daher ist die Kommunikation innerhalb des Unternehmens eine der wichtigsten Voraussetzungen für den Geschäftserfolg.
Deshalb ist es sehr wichtig, die Beziehung zwischen Chef und Untergebenen nicht dem Zufall zu überlassen. Hier erfahren Sie, wie Sie dies erreichen.
Kennen Sie den Bereich, in dem Ihr Untergebener arbeitet
Natürlich müssen Sie kein Experte auf dem spezifischen Gebiet sein, in dem Ihr Mitarbeiter tätig ist. Aber Sie sollten etwas Ahnung von seinem Fachgebiet haben. Ihr Mitarbeiter programmiert beispielsweise Mikrocontroller.
Als sein Chef sollte man natürlich eine Vorstellung davon haben, was ein Mikrocontroller ist, wie er genau programmiert wird und welche Programmiersprachen zum Einsatz kommen. Obwohl es nicht nötig ist, über zu kleine Details Bescheid zu wissen.
So können Sie dem Mitarbeiter adäquate Aufgaben zuweisen und angemessene Leistung einfordern.
Entdecken Sie verschiedene Bereiche der Kommunikation
Kommunikation besteht nicht nur aus Nachrichten im Messenger und nicht nur aus Anrufen. Natürlich ist auch der persönliche Kontakt sehr wichtig. Aber darüber hinaus kommt es nicht nur darauf an, was Sie sagen, sondern auch darauf, wie Sie es sagen.
Nonverbale Hinweise sind genauso wichtig wie die Informationen, die Sie vermitteln.
Haltung, Bewegungen und Blick des Informationsgebers müssen gut geplant sein. Und dann wird Ihre Nachricht angenommen.
Fördern Sie den Dialog – eine bloße Vorschlagsbox reicht nicht aus
Der Dialog ist ein wechselseitiger Prozess. Auch die Fähigkeit, den Mitarbeitern zuzuhören und sie wertzuschätzen, ist für eine effektivere Kommunikation sehr wichtig.
Wenn Ihre gesamte Kommunikation mit Mitarbeitern nur darin besteht, ihm zu sagen, was er tun soll oder was Sie über ihn denken, dann ist das eine schlechte Idee.
Lassen Sie den Untergebenen sprechen, lassen Sie ihn seinen Standpunkt und die Probleme darlegen, mit denen er konfrontiert ist.
Das bedeutet natürlich nicht, dass Sie sofort das tun müssen, was der Mitarbeiter und nicht der Chef denkt, aber es ist auch notwendig, auf den Standpunkt des Mitarbeiters zu hören.
Sorgen Sie für Momente der Entspannung
Am Arbeitsplatz sollte eine formelle Kommunikation stattfinden. Wenn sich die Untergebenen zu sehr vergessen und anfangen, sich zu sehr anzufreunden, wird das zu nichts Gutem führen.
Aber wenn Sie nur einen formellen Kommunikationsstil verwenden, werden Sie kein besonders erfolgreiches Unternehmen aufbauen. Deshalb ist es auch wichtig, für Momente der Ruhe zu sorgen. Ermutigen Sie alle, außerhalb der Arbeit Kontakte zu knüpfen und Themen zu diskutieren.
Es lohnt sich, Stunden informeller Kommunikation zu organisieren, zum Beispiel Geburtstage zu feiern, gemeinsame Sport- und Bildungsveranstaltungen zu organisieren. Schon ein einfacher Ausflug in die Berge wird die Beziehung zwischen Ihnen und Ihren Untergebenen deutlich verbessern.
Zuvor wurde berichtet , dass Norwegen dem neuen Paket von EU-Sanktionen gegen die Russische Föderation beigetreten sei.
