Nicht jeder kann Chef werden.
Allerdings möchte das nicht jeder wahrhaben: Für ihn ist das gleichbedeutend mit einem Abschied von der Karriere.
Viele Menschen haben Ambitionen, aber nur wenige sind in der Lage, diese zu verwirklichen. Einige erhalten neue Titel und Positionen mit höheren Gehältern, während andere bei gleichem Gehalt im Amt bleiben. Dies führt natürlich zu Verwirrung und Murren im Sinne der Frage: „Warum hat Ivanov alles, aber nichts für mich?“
Das ist übrigens eine gute Frage. Warum werden einige tatsächlich zu Führungskräften und andere nicht?
Die persönlichen Qualitäten eines potenziellen Chefs sind jedem bekannt: Engagement, Teamfähigkeit, richtige Prioritätensetzung, Multitasking-Fähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Verantwortungsbewusstsein. Schließlich sitzen Chefs nicht nur im Büro und trinken Kaffee.
Zu ihnen werden problematische Besucher (mit anderen Worten Schläger) geschickt, mit denen sie auf einen gemeinsamen Nenner kommen und die Intensität der Leidenschaften reduzieren müssen.
Andernfalls wird der Beschwerdeführer weiterziehen, und dies ist mit verschiedenen Problemen behaftet: Anrufe von oben, Forderungen, Konflikte.
Was für ein Mensch würde niemals Regisseur werden?
Emotional und beeindruckend
Als Alltagseigenschaft ist das nicht schlecht, aber wenn sie die Grenzen des Durchschnitts deutlich überschreitet, wird so ein Chef nichts Gutes bewirken.
Er wird fluchen, drohen, weinen, und wenn es zu echten Showdowns kommt, wird er das Problem nicht lösen können.
In der Regel setzt sich eine solche Person durch und ist der festen Überzeugung, dass das Management nur zur Kontrolle und Berichterstattung verpflichtet ist. Doch der graue Alltag holt den Möchtegern-Träumer schnell wieder auf den Boden der Tatsachen zurück.
Er bekleidet manchmal eine hohe Position, zum Beispiel durch einen Bekannten, aber nicht für lange. Oder in einem kleinen Unternehmen, in dem es keine ernsthaften Probleme gibt.
Unentschlossen und schüchtern
Diese Person ist es gewohnt, vor jedem Angst zu haben und ist stark von der Meinung anderer Menschen abhängig. „Was die Leute sagen“ ist ihm äußerst wichtig, deshalb lebt er mit Blick auf jemanden. Auch wenn er befördert wird, dann maximal bis zur Ebene Abteilungsleiter bzw. Abteilungsleiter. Nicht höher.
Untergebene nehmen normalerweise keine Rücksicht auf ihn, weil sie genau sehen, wie er vor seinen Vorgesetzten kriecht. Man mag ihm gehorchen, aber man respektiert ihn nicht und verachtet ihn nicht. Dies sind jedoch seltene Fälle, da einer eingeschüchterten Person niemals eine Beförderung angeboten wird.
Rebell
Eine kluge und starke Persönlichkeit ist normalerweise ein Freiberufler oder Geschäftsmann. Er bleibt nicht lange bei der regulären Arbeit, weil er sich mit dem Team nicht gut versteht.
Ganz zu schweigen davon, jemandem Befehle zu erteilen. Erstens werden sie ihn nicht ernennen, weil sie Angst vor einem Aufstand haben, und zweitens wird er selbst das nicht wollen.
Tatsache ist, dass er sich aller Verantwortlichkeiten vollkommen bewusst ist und nicht mit dem Kopf in den Wolken hängt. Und er möchte sich nicht für die Fehler anderer verantworten und erröten oder sich seinen Untergebenen erklären.
Er bevorzugt emotionale und finanzielle Stabilität und strebt daher auf keinen Fall eine Autoritätsposition an. Sein eigenes passt ganz gut zu ihm.
All dies hebt natürlich nicht die sogenannte Vetternwirtschaft auf, bei der Freunde, Verwandte und andere enge Mitarbeiter lukrativen Positionen zugewiesen werden.
Berücksichtigt werden nicht fachliche Qualitäten, sondern Verbindungen. Unter dieser Willkür leiden vor allem die Produktion und das Kollektiv.
Die Menschen sind es gewohnt, auf eine bestimmte Art und Weise zu arbeiten, aber jetzt müssen sie sich dramatisch ändern. Nicht jeder ist bereit, seinen Chef als Analphabeten und Skandalmenschen zu sehen, der davon träumt, jeden herumzuschubsen, zu demütigen, unhöflich, beleidigend und fordernd zu sein.
Daher hat der angehende Chef in dieser Situation einen Stellvertreter, der die Arbeit und die offiziellen Verantwortlichkeiten seiner Untergebenen wirklich versteht. Er ist der wahre Anführer des Unternehmens.
Vorhin habe ich Ihnen erklärt, warum das Geschäft zusammenbricht .
